西格码电气董事长

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市场布局

       通过客户细分、产品细分，对产业链环节进行细分和深耕，实现产品聚焦、市场聚焦，布局对合伙人事业发展有促进作用的产业环节和细分市场。

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产业布局

        我们将在全国建立30个产业园基地，建设电力工程施工管理服务中心、智能配电设备生产试验、试验中心、电力咨询、设计与研发中心、合同能源管理节能技术服务中心、电力维保与抢险应急服务中心、新能源产品研发服务中心、智能楼宇电力产品中心、城市照明亮化中心，更好地为产业、经营、客户赋能。我们产业升级的脚步不会停滞，开放的大门将越开越宽，与社会各界融合的力度将越来越大。

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运营中心布局

     “城市运营中心”作为公司与合伙人之间的重要纽带，有利于消除合伙人与公司之间的沟通障碍，塑造合伙人与公司高度融合的经营理念。合伙人通过云端实现在线化办公，通过协同提交前端的需求。在前线的合伙人，能调动各方面的资源与力量，进行全面的融合与共建。

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       我们将在全国产业园，对产业链的各个环节进行高效再造、融合，打造一种以赋能为核心的共享平台，培育一批产品经理型创客团队。

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       总部为合伙人经营业务的开展以及团队建设，提供路径与指导，并提供多种形式的赋能；总部的人力资源直接服务于合伙人的人力资源部，总部的财务部直接服务合伙人的财务部，总部的供应链直接服务于合伙人的设备采购与供应........从而，加快合伙人经营管理团队的建设步伐，提高合伙人的运营管理效率。

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（1）培养造就领军人才和创新团队 ;

（2）着力培养产品经理型人才；

（3）加强高素质复合型管理人才队伍建设；

（4）加快市场化、专业化电建队伍和工程师队伍的建设；
（5）塑造创客文化，让每一个人都成为自己岗位的CEO。

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       在产业发展方面不断创新产业服务模式，在企业深处的产业结构上，整合内外部关键要素与环节，运用产业金融的方式加速产业重构，实现产业和资本的双轮驱动！

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        以电建为平台，以能源小镇为引领，以能效先进为导向，打造生态协同，用电子商务、大数据、人工智能，服务于能效科技产业，打造能源综合解决方案运营商！