欢迎光临西格码电气股份有限公司网站!

信息详情

当前位置: 首页> 信息详情
【专访】第十一期:西格码营销中心设计咨询公司总经理 陈超
专栏:公司新闻
发布日期:2020-08-20
阅读量:3854
作者:西格码电气
收藏:
西格码产品公司专访 第十一期营销中心设计咨询公司 总经理 陈超 行业背景 在“一带一路”战略背景下,中国企业“走出去”速度加快。预计到2022年,中国电力勘察设计行业利润将达到151.92亿元。

西格码产品公司专访   第十一期


营销中心设计咨询公司

  总经理   陈超

 行业背景 

     在“一带一路”战略背景下,中国企业“走出去”速度加快。“一带一路”沿线较多国家电力基础设施布局尚不完善,电网升级改造需求量大。

 

我国电力工程勘察设计能力已经实现了质的飞跃,达到世界一流水平。预计到2022年,中国电力勘察设计行业利润将达到151.92亿元。

 采访问答 


Q

A

小编

Q1:陈总,您好!请谈谈设计咨询公司成立的初心?

A:西格码电气秉承创客文化,2020年大力打造电力综合服务平台,整合各种丰富的行业资源,开放边界,解放生产力,让电力行业的销售精英真正成为自己的CEO。设计公司是以提供信息、知识、解决方案和服务的专业化咨询公司,有助于在推进工程主营业务的同时,拓展上游业务的发展,为后续EPC总包业务承接奠定夯实的基础。

陈超

小编

Q2:该产品公司对您本人的职业生涯发展和本部门的工作有什么意义?

A:设计咨询公司对于我的职业生涯是一个大的转折点,在思维上不再从一个单纯的市场角度看待问题,而是需要更加全面宏观的去统筹问题、制定规划。这使得自我发展的空间有了一个质的提升,对自己提出了更高的要求和成长的速度。对于部门来说,设计咨询公司的成立可以助推整个设计业务的开展,加速协议落地及合伙人开发。

陈超


小编

Q3:最后,为我们分享一下您对行业,对工作愿景和产品公司未来的工作发展计划吧!

A:设计咨询公司利用平台信息整合的能力赋能合伙人,立足存量业务,做大增量业务。针对设计人员及团队缺少稳定设计平台、工程老板既定关系无法在设计领域有效变现的两大需求及痛点,为客户搭建起一个在电力设计领域能够服务中小企业主的平台,资源共享、精诚合作,创造一个持续且健康的共赢模式,未来3年需要达到业务稳定在2000万左右全国性中型设计乙级公司。

上一页:快讯 | 西格码董事长参加甘肃省推进民营经济发展暨优化营商环境大会
下一页:关注 | 西格码电气“节约粮食 光盘行动”倡议书